执行长的5段真心话

作者:qq635110发布时间:2019-06-08 23:05

哈佛商业评论

杰佛瑞.桑能菲尔德 jeffrey sonnenfeld等

很多评论指出,董事会应该更负责任地监管企业。但执行长的声音显然不在这群意见中。三位作者访问数十位备受推崇的执行长:什幺原因导致董事会成效不彰?董事会是牵制执行长的重担,还是对企业有正面影响?董事会该怎幺做,才能变成企业的策略资产?

执行长的回应大致可归纳成5大建议:董事会不要太压抑冒险进取的精神;董事应事先做好功课;董事会需要董事贡献个人的特质和专业,而不是名气;董事应抛除厌恶争论的心态,为董事会带来更热络、有建设性的讨论。此外,董事会应努力让执行长的接班流程更平顺。

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